De la conception au go-live
Conception stratégique
- Examen logistique de l’entreprise et conseils stratégiques
- Optimisation des réseaux de distribution
- Définition d’un plan logistique à long terme : définition du futur macro lay-out du site (production/entrepôt/administration)
- Décisions “de fabrication ou d’acquisition” et sélection du partenaire optimal en sous-traitance
Conception tactique et opérationelle
- Audits logistiques
- Conception de l’entrepôt ou du centre de distribution (distribution et/ou production)
- Déterminer la bonne stratégie de la préparation de commandes
- Lay-out ou re-lay-out et optimisation des entrepôts et/ou des opérations de production
- Maitriser les processus par indicateurs de performance clé, collection de données, système de surveillance à distance
- Sélection et mise en œuvre d’un système de gestion d’entrepôt (WMS)
- Dimensionnement et sélection d’automatisation logistique
- Etablir la sécurité et les règles de sécurité dans un environnement logistique
- Techniques d’approvisionnement en production
- Lean warehousing
- Gestion et réduction des stocks
- Optimisation du transport
- E-warehousing
Réalisation concrète
- Ingénierie et gestion de projets logistiques
- Sélection et formation du personnel d’entrepôt
- Déménagement et démarrage
- Gestion intérimaire opérationnel